Escalar una empresa sin que el CEO se convierta en el cuello de botella

¿Por qué algunas empresas dejan de crecer aunque tengan un gran producto? En este episodio, Jorge Silva conversa con Daniel Marcos, CEO y cofundador de Growth Institute, sobre los retos que enfrentan los líderes al escalar una organización. Hablan sobre cómo evitar que el CEO se convierta en el principal cuello de botella, la importancia de construir sistemas, desarrollar líderes y aprovechar la inteligencia artificial como acelerador del crecimiento. Una conversación práctica para emprendedores y directivos que buscan hacer crecer su empresa sin sacrificar su vida personal.